Más de 30 años de experiencia desarrollando temas en áreas tan complejas como la gestión directiva y fundacional, fusión o cambio generacional - familiar
Consolidar
Equipos
Cambios de
Dirección
Estrategias: Fusión o Absorción
Coaching de Equipos
Coaching Directivos
Coaching Fundacional
Hola, Soy Joan Corbalán.
Soy empresario, consultor y coach de empresas, organizaciones y equipos directivos; durante los últimos 30 años he asesorado a más de 400 empresas y multinacionales como consultor y también soy formador y director internacional de la área de coaching y constelaciones organizacional. Además, trabajo como terapeuta de personas, parejas y familias y realizo varias formaciones internacionales. Me muevo entre la empresa y la terapia, entre las organizaciones y las personas. Todo mi recorrido y mi experiencia personal y profesional está, ahora más que nunca, al servicio de las personas y las empresas, para abrir una mirada más amplia respecto a los procesos, dificultades y tránsito que nos permite transformar las dificultades en nuevas oportunidades.
Primer Paso
Todo lo que sabes no es suficiente; por eso persiste el problema
Segundo Paso
Profundizar juntos en todo lo que es necesario descubrir (puntos ciegos)
Tercer Paso
Si lo que has hecho hasta ahora te funcionara, no haría falta nada más
Cuarto Paso
Tu eres el que más sabe sobre tu empresa
Quinto Paso
Tienes todas las herramientas, solo hace falta ordenarlas
Sexto Paso
Tomar una nueva mirada para tu organización
Gestión directiva y fundacional, fusión o cambio generacional-familiar, Ventas y estrategias de mercado, Liderazgo Sistémico Organizacional.
Cómo aplicar la mirada sistémica: para obtener la información “inconsciente” que existe en la organización.
Lo que no se puede palpar o mostrar en un análisis de datos.
Porque si me explicas lo que ya sabes sólo podré asesorarte sobre lo que ya conoces, pero el trabajo sistémico hace lo contrario, te da la información oculta, que es clave para la organización.
La visión sistémica permite poner al descubierto y observar los patrones de funcionamiento en la estructura de una empresa / organización, y a su vez, es una herramienta clave para la toma de decisiones, ofreciendo la oportunidad de comprender, corregirlos y detectar necesidades y movimientos, que están en el campo de información inconsciente del sistema, estableciendo posibles vías de solución. De esta manera, el acceso al conocimiento de las diferentes dimensiones de una organización posibilita la toma de decisiones complejas en un breve período de tiempo, evitando procesos largos y onerosos.
Te ofrecemos un espacio de trabajo personalizado.
Nuestro equipo se pondrá en contacto para asesorarte sobre cualquier duda. (+34) 656717957
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Puntos a destacar
En estos son los puntos importantes respecto a las sesiones de trabajo con Joan Corbalán y su equipo.
- Duración de la sesión: 1hora/2horas.
- Tipo de sesión: Presencial en Barcelona.
- Tipo de sesión: Online a través de Zoom o Videollamada de whastapp.
- El coste de la sesión es independiente si es presencial u online.
- Lugar presencial: Barcelona. Carrer de Sardenya, 229, 237, puerta 2º3, 08013 Barcelona
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